两例有关于痉挛的报告,让沈懿行都有点茫然了。

　　三期临床试验进行了两年半,覆盖人数超过三千五百个人,但他从来没有见过这个副反应,也想不出来为什么会变成这样。

　　他运气一向好。但，对于一个运气一向好的人来说,这种事更加无法被接受,因为那无情的命运曾经对他那么多情。

　　沈懿行觉得自己像是在海边，海水原本清澈见底,突然一记重锚砸下,水底瞬间掀起泥沙,将水搅得浑浊一片。

　　此前,他对符晓讲的不对。最惨的哪里是倒在临床试验的第三期，最惨的明明是药品上市之后被迫召回。

　　药品上市之后被迫召回，这种事情其实也不罕见。倘若生产企业发现安全隐患，则须按照规定程序收回药品，一级召回须在24小时内,二级召回须在48小时内，三级召回须在72小时内。召回之后,有的改进之后可以直接上市,有的需要重新进行临床试验,有的……连改进机会都没有。

　　只是,虽然“并不罕见”，终究也还是不常见。

　　沈懿行已经在这款药上投入多年心血。眼见药品上市，而且反响不错,却突然横空出现了两例意料外的痉挛。大起后的大落，大喜后的大悲，让他甚至感受到了几分沧桑。“死于三期临床”这事，他是有准备的，因此，假若真失败了，他也不会十分痛心，然而此时此刻，他却身受重击。

　　而且，药品召回，在中国很麻烦。

　　欧美召回体系已经比较完整，然而中国却是依然比较混乱，要看药品批发商、医疗机构及药店是否积极配合，同时，很多省市存在多级批发，也会导致更多方被卷入。在销售底端还普遍存在调货等等现象，导致信息十分凌乱，召回企业会很头痛。而一旦实施了召回，药监局便会对效果进行评价，若认为召回不彻底，企业还要重新召回或者扩大范围，经常没完没了。

　　沈懿行第一个本能般的反应便是：那个老人和那个孩子，没买就好了。不过很快，他便厌弃了自己的这种想法，因为，有安全隐患的药品的确是不能销售的——越早发现越好。

　　……

　　而沈懿行，也发现，人性的善恶，在这次事情中也被体现得是淋漓尽致。

　　惋惜者有之，嘲讽者有之。

　　不少人在网上留言：

　　【牛逼吹大了吧？这回怎么收场？】

　　【还想当“第一”呢？哈哈，不自量力。】

　　【临床试验数据肯定是造假了。】

　　【强排楼上，原来是这种货色啊。】

　　【回过头来看看ceo之前讲的话，真的觉得好好好好……好好笑哦。】

　　【讲个笑话：“我们能够为人类的前行做些什么？”——给他们痉挛啊！】

　　沈懿行他感受到了一种“墙倒众人推”的悲哀。

　　不过，他也没有时间为这种无聊的事情生气，

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