3)第98章 管理准则_雪视角
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  销售额、利润、管理层薪酬计划,这也导致公司的多动症。

  (3)大多数管理者容易高估自己的能力,就是搞不清楚自己到底能吃几碗干饭。”

  关于评价管理层,大家还是要多花些时间,这非常重要,重要程度不亚于我们去研究这家公司的利润率和现金流。

  因为我们所买的公司大概率不是我们自己在掌控,而是管理层,研究管理层有助于我们提前对公司的未来发展做出判断,当我们清楚掌舵人的能力和人品,清楚这个公司团队的价值的时候,我们对这家公司未来的估值就会有一个更为清晰的预判。

  关于了解管理层,巴菲特个人的小窍门是:“回顾过去几年的年报,尤其是仔细公司管理层言及未来的策略。然后,比照今天的结果,看看原来的计划实现了多少?比照公司过去的策略和今天的策略,看看有何不同?看看他们的思想如何变化?巴菲特也建议将公司年报与同行其他公司年报比较。即使两家公司并不完全相同,但相关的比照总能有所启发。”

  这个观点其实我们《雪视角》前文也有提及,这里之所以再次重复,就是希望大家在投资之路上可以不怕麻烦,不怕费时费力,沉下心来,把一些你们原先认为无用但其实非常有用的工作做到位。

  如果你之前还是没有下载过任何一份公司的年报,那上雪建议你今天就把这件事完成,至少把你看中的公司近五年的年报下载打印下来,然后把公司业务和管理层讨论分析认真看完。

  看完后你们就会发现这个工作其实并不困难,相反还很有趣,管理层每年说的话都不可更改,拉长年限来看,对比他们前后的那些言辞,你们自然就能看出他们究竟是不是我们要找的理性坦诚的管理层。

  重要提示:文中提及的所有公司仅用于案例分析,不构成任何投资建议,市场有风险,投资需谨慎。

  浩瀚的宇宙中,一片星系的生灭,也不过是刹那的斑驳流光。仰望星空,总有种结局已注定的伤感,千百年后你我在哪里?家国,文明火光,地球,都不过是深空中的一粒尘埃。星空一瞬,人间千年。虫鸣一世不过秋,你我一样在争渡。深空尽头到底有什么?爱阅

  列车远去,在与铁轨的震动声中带起大片枯黄的落叶,也带起秋的萧瑟。

  王煊注视,直至列车渐消失,他才收回目光,又送走了几位同学。

  自此一别,将天各一方,不知道多少年后才能再相见,甚至有些人再无重逢期。

  周围,有人还在缓慢地挥手,久久未曾放下,也有人沉默着,颇为伤感。

  大学四年,一起走过,积淀下的情谊总有些难以割舍。

  落日余晖斜照飘落的黄叶,光影斑驳,交织出几许岁月流逝之感。

  阵阵犹如梵唱一般的海

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